Heute ist der 2.06.2026 und in Köln, da dreht sich gerade alles um die Deutz AG, dieses traditionsreiche Unternehmen, das mehr als nur Motorenbauer ist. Gegründet 1864 von den Pionieren Nicolaus August Otto und Eugen Langen, gilt Deutz als die erste Motorenfabrik der Welt. Mit rund 6.000 Mitarbeitenden hat sich das Unternehmen zu einem der führenden unabhängigen Hersteller von Antriebs- und Energiesystemen entwickelt. Und jetzt, mit Katharina Krüger, die seit dem 1. Juni 2026 als Chief Transformation Officer (CTO) an der Spitze steht, wird der Kurs noch einmal neu justiert.
Katharina Krüger, die seit vier Jahren bei Deutz tätig ist, hat sich als treibende Kraft hinter der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens etabliert. Zuvor war sie Head of Transformation, Strategy & Human Resources und hat den Grundstein für die Strategie „Next Deutz“ gelegt. Diese Vision fördert den Wandel in Bereichen, die über das klassische Motorengeschäft hinausgehen – Energie, Verteidigung und Service stehen im Fokus. Das klingt vielleicht ein bisschen nach Zukunftsmusik, aber wenn man bedenkt, dass Deutz sich zunehmend in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie engagiert, wird schnell klar, dass hier ernsthafte Pläne geschmiedet werden. Ein neuer Markenauftritt mit einem frischen Logo und fünf klaren Geschäftsbereichen – Defense, Energy, Engines, NewTech und Service – zeigt, dass Deutz gewillt ist, sich neu zu erfinden.
Ein Blick auf die Zahlen
Die Zahlen sprechen für sich: Deutz hat ein starkes vergangenes Geschäftsjahr hingelegt, die Aktie schloss zuletzt bei 10,56 Euro und hat seit Jahresbeginn um beeindruckende 22,43% zugelegt. Bei der Hauptversammlung am 13. Mai in Köln wurde sogar die Dividende für das Geschäftsjahr 2025 auf 0,18 Euro je Aktie erhöht – ein kleines, aber feines Zeichen der Wertschätzung. Am 18. Mai wird die Auszahlung fällig. Im ersten Quartal 2026 betrug der Auftragseingang stolze 771 Millionen Euro, und die bereinigte EBIT-Rendite lag bei 7%. Das setzt die Latte für das Gesamtjahr hoch: Deutz peilt einen Umsatz zwischen 2,3 und 2,5 Milliarden Euro an, mit einer EBIT-Marge von 6,5 bis 8%. Das sind keine schlechten Aussichten!
Die neue CTO hat auch eine persönliche Note im Gepäck. Katharina Krüger ist nicht nur eine Managerin mit einer Leidenschaft für Technik, sie hat sogar selbst Autorennen gefahren! Bei all den Herausforderungen im Top-Management bleibt sie bodenständig und betont den Zusammenhalt innerhalb der Belegschaft. Das familiäre Gefühl bei Deutz ist etwas, das sie sehr schätzt – und das merkt man. Im Podcast spricht sie darüber, wie man Familienleben und Karriere unter einen Hut bringt. Eine Herausforderung, die viele nur zu gut kennen.
Ein Unternehmen im Wandel
Deutz ist auf einem spannenden Weg. Mit dem Fokus auf neue Geschäftsfelder und einer klaren Strategie für die Zukunft, setzt das Unternehmen auf Innovation und Anpassungsfähigkeit. Der Wandel ist nicht nur notwendig, sondern auch dringend: Die Herausforderungen des Marktes verlangen nach einem flexiblen Ansatz. Das macht Mut und lässt uns gespannt auf die nächsten Schritte der Deutz AG blicken. Es wird sich zeigen, wie die Transformation unter Katharina Krügers Leitung weiter voranschreitet und welche neuen Wege das Unternehmen beschreiten wird – und ob wir vielleicht schon bald von neuen Projekten hören werden, die uns überraschen.